Formation
Développer une culture du feedback en équipe au service de la performance
en séminaire dans le Pas-de-Calais

Un atelier de 3 heures minimum, à dimensionner selon vos objectifs, qui vous permettra de :Comprendre le fonctionnement d’une équipe et les bénéfices du feedback Formuler des feedbacks constructifs et qui développent l’autreS’exercer à donner et à recevoir des feedbacksTransformer des relations de tensions en relations constructives.Format interactif et participatif :Apports théoriques et exercices concretsEchanges en groupes, sous-groupes, binômesExercices/jeux pédagogiques, mises en pratiquesLa posture du coach pour challenger et poser un regard extérieur

Objectif

Le coach intervient en miroir de ce qui émerge pour faciliter la compréhension des modes de fonctionnement individuels et collectifs. En abordant les bénéfices du feedback et les freins, en donnant des outils concrets pour le délivrer, le feedback est démystifié et abordable, au service de l’équipe.L’atelier permet de développer une pratique nouvelle actionnable immédiatement.Utilisée au quotidien, la pratique du feedback est un outil clé de management pour développer les collaborateurs et l’équipe, les faire grandir dans leurs compétences et leurs missions

Pré-requis

Aucune expérience préalable n'est nécessaire, juste l'envie de progresser.Une ouverture à recevoir et appliquer des conseils pour s'améliorer.Une volonté de participer activement aux exercices pratiques pour maximiser les résultats.

Réalisez cette formation au Carré ou ailleurs lors de votre séminaire ou team-building dans le Pas-de-Calais (Saint-pol-sur-ternoise, Calais, Arras, Boulogne-sur-Mer, Lens, Liévin, Hénin-Beaumont, Béthune...)

A partir de 6 personnes

3h00

Sur place

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aline dequidt

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